ARC Analytics for Malls
Informazioni utili all'azione per gestire ogni aspetto dell'ecosistema del centro commerciale
Gestire un centro commerciale negli scenari odierni, caratterizzati da una concorrenza agguerrita, è un compito molto difficile. Con i nuovi comportamenti del mercato, i requisiti normativi più severi e una gamma senza precedenti di distributori e catene, i processi decisionali sono diventati sempre più complessi per i gestori di centri commerciali, che, dato l'accanimento della concorrenza e la volubilità degli scenari, devono sfruttare il potere della tecnologia per gestire l'ecosistema del centro commerciale in modo redditizio.
Manthan Systems propone un prodotto specialistico: ARC Analytics for Malls, un sistema sofisticato di gestione dei centri commerciali.
ARC Analytics for Malls è un'applicazione di analisi completa di livello avanzato basata sul Web. ARC Analytics for Malls consente di raggruppare e ottimizzare le procedure di lavoro dei vari reparti e gestire il ciclo di vita completo dell'ambiente di vendita in modo semplice ed efficiente.
Offre inoltre informazioni concrete, guidate e basate su ruoli, riguardanti vari aspetti della gestione dei centri commerciali, come la gestione degli affitti e degli spazi, degli inquilini e delle infrastrutture, eventi e promozioni, strutturazione finanziaria.
Tra le altre cose, ARC Analytics for Malls può aiutarvi a:
- Selezionare un tenant mix ottimale composto da locatari di prestigio, food/non-food, affiliati/non affiliati con contratti ideali per un aumento dei ricavi a breve e a lungo termine
- Monitorare i contratti e proporre nuovi contratti di affitto analizzando le prestazioni degli affittuari, il loro contributo in rapporto ai ricavi del settore/centro commerciale, al fatturato lordo e ai profitti realizzati
- Individuare la strategia migliore per incrementare i ricavi analizzando le prestazioni dei centri commerciali nuovi e simili
- Prendere decisioni in merito all'apertura di nuovi centri commerciali, la ristrutturazione di centri preesistenti, ivi compresa l'apertura di nuovi punti vendita o l'inserimento di grandi marchi internazionali nei centri
- Scoprire le migliori prassi per i singoli settori o tipi di affittuari
- Analizzare la produttività del centro commerciale utilizzando parametri come AA/SLP (affitti attivi/superficie lorda di pavimento), NRI/GLA (affitti attivi netti/superficie lorda affittabile)
- Individuare le migliori strategie di riduzione della spesa confrontando le vendite di articoli in rapporto agli affittuari e alle voci di costo più significative come acqua ed elettricità, e comprendere i pattern
